中國網福建訊 連日來，漳州供電公司堅決落實安全生産工作要求，始終堅持人民至上、生命至上，始終保持如履薄冰的高度警覺，按“標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”工作要求，從嚴從實從細落實國網公司38項措施，擰緊思想“總開關”，打好隱患風險“殲滅戰”，堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線和遏制重特大事故這條底線，構建立體安全體系。

　　近日，漳州供電公司公司系統各級管理人員深入基層開展專題安全學習和安全檢查，與一線員工話安全、謀思路，細化分解安全重點工作，進一步找準定位安全工作切入點和措施落腳點。同時集中開展“三個一”學習活動，即“黨委理論學習中心組要開展一次專題學習”“各級領導幹部和管理人員開展一次專項學習”“各專業部門、基層單位、工區、班組開展一次專題安全日活動”，深入學習、領會總“兩個至上”重要論述，提高思想認識，強化責任擔當。

　　其中，“三個一”中每個“一”都各有側重。專題學習安全會側重為領導班子對照“兩個至上”檢視問題，切實將安全發展理念落實到規劃建設、生産運作、電力保供等各項工作中，把好安全“方向”；專題（擴大）黨委會側重為針對發現問題，深入討論分析根源，研究制定具體整改措施，進一步落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”，制定安全“舉措”；專題安全日活動側重為各專業、班組、個人圍繞安全意識、隱患排查、作業組織和反違章等重點工作，提出如何提升班組基礎管理水準、爭創無違章班組、如何紮實開展安全隱患大排查大整治行動等工作思路和具體措施，做好“安全落實”。

　　活動過程中，該公司系統“一把手”親自抓工作要求，親自部署開展“三個一”活動；各級領導、管理人員要深入一線生産班組參加專題安全日活動領學、督導，做到全員學習到位、上級精神傳達宣貫到位。同時，充分利用公司門戶網站、宣傳欄、樓宇電視等載體、渠道，廣泛宣傳安全生産視頻會議精神，引導各級幹部員工立足崗位工作和切身經歷，講安全、談經驗、話感悟。持續開展“自下而上”安全問題建議收集，並從中選取十佳“安全論文”“安全小視頻”“安全建議”，營造安全氛圍。

　　“我們班組有些人員操作中途返回安全工具間拿工器具，存在一定的安全隱患。”4月12日，在該公司和平運維班開展的安全日學習活動上，該班組採取“刀刃向內”的學習方式，收集了平時的習慣性違章案例，再請違章人員上臺剖析自己在工作中犯的錯誤，用身邊人的違章案例來警示教育身邊人，讓大家提高安全意識。

　　4月13日，在10千伏九湖村Ⅰ配電支線作業現場，新員工張子鵬發現了絕緣鬥臂車接地線與線盤的連接線出現破損，及時避免了一場安全事故，挽回了可能造成的嚴重後果。他説，正是最近的安全日學習對於最近班組存在的安全薄弱知識進行專門的“查缺補漏”，也讓他們這些新員工更快上手。

　　“安全生産工作只有進行時，沒有完成時。任何一次麻痹大意、一次違章操作、一次疏忽和懈怠都有可能造成不可挽回的嚴重後果。”該部門負責人介紹説，將定期開展安全生産教育活動，針對性調研分析員工思想動態，對出現違章行為、思想波動較大的員工等，及時談心交心，把好思想“防線”。

　　4月10日，漳州供電公司輸電運檢中心輸電電纜運檢班自主作業完成110千伏東下Ⅰ/Ⅱ路電纜接地方式改造，經過復測，該段電纜金屬護層接地電流已恢復至完全健康的水準。

　　此前，該中心發現110千伏東下Ⅰ/Ⅱ路電纜環流與負荷比值長期超過50%，達到嚴重缺陷的標準。為此，他們組建攻關團隊，將110千伏東下Ⅰ/Ⅱ路#1、#2中間接頭井同軸接地電纜進行分離，分別將內芯、外芯接地電纜接至兩個不同的接地箱，並通過帶材繞包恢復絕緣及防水，完成了由交叉互聯接地到單端接地的改造，順利完成了消缺工作，並形成了可推廣的“典型經驗”。

　　據了解，這是該公司與“三個一”同步開展的大排查、大整治專項行動的縮影。專項行動將圍繞安全管理、系統運作、設備設施、人身安全、網路安全、消防安全、水電新能源安全以及其他安全等8個方面，集中整治一批重大隱患，著力消除一批重大風險，完善落實“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、管理辦法、工作機制，強化“四個最”意識，並提倡創新思維，提升本質安全水準。

　　“大排查、大整治活動將持續到6月。”該公司安監部相關負責人介紹説，在安全集中學習活動逐步落實後，將進一步明確重點任務、責任分工和時間計劃，制定出排查清單，堅持不懈壓實各級領導責任、各專業責任和監督責任，一級帶著一級幹，一級做給一級看，帶動各級黨組織和全體黨員帶頭落實規章制度、杜絕各類違規行為；各專業體系嚴格落實“管業務必須管安全”的主體責任，建立“關口前移、重心下移”的安全管理機制，強化安全例行工作落實，強化隱患及風險排查治理，強化現場作業風險管控；各監督體系重點督查保證體系履責情況、“四個管住”落實情況、現場人員違章情況嚴抓各級領導班子“安全生産責任清單”和“年度工作清單”，堅持鐵腕治安，全面狠抓隱患治理。

　　此外，建立“橫向協同、上下聯動”的工作機制，確保安全隱患排查清單真正落實到專業、落實到崗位，排查發現的問題隱患，嚴格執行簽字手續，確保可追溯、可檢查。對於“三個一”活動期間，春檢復查、專題調研後發現問題，組織專題黨委會進行研究，經決策後、形成問題清單，納入黨委會督辦事項，按照“三定”原則定期反饋、限期完成；分管領導要定期過問、督導責任部門工作進度，並對整改情況開展評價；嚴格安全獎懲，切實做到盡職免責、失職追責。嚴抓現場“票、卡、單”，將清單執行情況與無違章班組、安全績效掛鉤。同時，設立安全生産獎，安全獎勵向一線人員傾斜，堅持“獎到心動、罰到心痛”，促進全員明責、知責、履責、督責、問責，實現安全責任明晰到崗、執行到人。

　　下階段，該公司還將加強對電力系統安全穩定運作機理及其控制手段的研究，依據“照單履責、失職追責”和“四不放過”原則，逐級擰緊安全履責全鏈條。（陳希銘 林淑芳）