2023年，国网白河县供电公司面对新的发展机遇和挑战，坚决贯彻落实省、市公司党委各项决策部署，正视困难、坚定信心，集中力量在安全生产、营销服务、电网建设、电力保供等方面实施攻坚，各项工作稳步推进。

　　坚持从严从实，安全生产保持平稳。开展百日安全攻坚、“抓班组、控现场、保安全”、一把手讲安全等活动，组织安全日学习51次，开展专题安全培训18期，全员安全素养不断提升。扎实开展重大、较大隐患专项排查整治，共发现隐患缺陷205项，已整改205项。顺利通过省、市应急部门两轮次交叉检查。完成城区环网柜更换等春秋检计划16项，投运更换配变21台，治理频停线轮次恶劣天气造成电网受损42处。开展“现场督察+远程视频”全覆盖安全检查，自查违章18起。落实外包队伍同质化管理要求，赴安能建公司现场学习“四严五同”管理经验，现场安全管理、标准化作业水平逐步提升。完成白河县宝石文化产业园群星演唱会等重要保电任务。

　　坚持服务大局，电网建设有序推进。紧紧围绕服务县域经济社会发展大局，有序推进电网建设。2023年共计建设农网项目73项，新建及改造10千伏线千伏及以下线千米，新建及改造变压器153台29930千伏安，新建及改造环网柜5台，新建及改造一二次智能融合开关21台。滚动完善“十四五”电网规划，2024年项目储备率达到180%。开展配电网工程现场安全管理提升专项行动，组织观摩宝鸡、平利公司标准化作业现场，组织申报1个国网百佳工程。全力推进历史遗留工程“清零”，2022年114项工程结、决算及审计完成率均100%，2023年73项工程竣工率53.42%、入账率92.27%，4月、6月两次成功入选国网“百优”县公司。

　　坚持突破超越，经营管理提质增效。2023年白河公司扎实推进同期线次入选国网“百强”县公司，11次入选“百强供电所”，实现规模以上供电所“百强”全覆盖。常态推进“量价费损”治理，累计治理营配贯通问题数据2.9万余条，查处窃电及违约用电8户，追补电费2062元，违约使用电费6185元。压实领导干部包抓责任，到供电所包抓检查147人次，召开综合协调会12次，协调解决问题33项。扎实推进同业对标管理，5个供电所同业对标21次进入省公司前50名，4个供电所累计7次并列全省第一，“三化”县公司指标排名市公司前三名，位列省公司第二梯队。2个对标促融工作亮点被省公司通报表扬。

　　坚持创新创效，服务品质持续提升。牢固树立“双满意”工作导向，主动服务废弃硫磺矿治理等省、市重点项目用电需求，老城区强电入地、重点项目迁改工作获地方政府表扬。积极对接小微企业用电报装，走访政府及重要用户61户，完成高压报装15户，300户160千瓦及以下小微企业实现“三零”，节省企业办电成本500余万元。9个营业窗口实现“刷脸办电”全覆盖、线%。深化工单驱动业务，建立“三个三”工作举措，95598意见工单239件，同比降低19%，意见工单28件，同比降低38%，实现连续510天保持“双零”目标。构建供电服务与村委会相互融合电力便民服务体系，2个供电所试点开展“村网共建”服务模式，助力乡村振兴。

　　坚持试点先行，数字化转型初显成效。修编白河公司2023年数字化建设实施方案，定期组织召开数字化指标分析会，公司6项重点任务完成率达100%，13项重点任务完成率达90%以上。白河县域完成10千伏线名调度员通过考核并取得资格证书。同源数据治理6.5万余条，数字化县公司建设5次进入省公司前10名。积极推进RPA机器人典型场景应用，提报15项RPA技术应用场景，开发上线项。坚持管理创新破解难题，总结提炼典型经验2篇，成功申报管理创新1项，专利1个，班组自主创新能力不断提升。

　　坚持党建引领，全面强化队伍建设。落实主题教育“三个库”机制，解决问题26项，大力实施“旗帜领航”工程，坚持党委成员、党支部带头讲党课，开展主题党日活动12次。深化“党建+安全”工程，开展党员“双带头”、“党员示范岗”等活动23次。积极开展“岗位练兵强素质 人人过关提技能”活动，常态化分专业开展技术练兵、技能竞赛，各专业累计开展技能培训37次，员工队伍综合素质不断提升。大力强化作风建设，开展“作风大讲堂”4期，发布节假日廉洁提醒书7篇，常态开展“四风”问题自查自纠，持续强化全员遵规守纪意识，为高效有序完成年度各项重点工作任务提供坚强、纪律和作风保障。公司荣获“提升杯”供电所员工技能竞赛一等奖等荣誉。

　　凝“新”聚力，蓄势远航。站在2024年新的起点，国网白河县供电公司上下将和衷共济、携手共进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施，努力谱写公司高质量发展新篇章，在服务县域经济快速发展、推动公司又好又快发展中作出新贡献！