5、现场施工管理（作者按照自己的亲身安装经理工作经历，使用现实项目管理过程中所使用的真实文件及所遇到的真实案例来进行讲解，还原整个项目施工管理流程及施工过程中会遇到的各种技术问题，管理问题、协调问题及针对这些问题，按照真实的现场管理状态，解说有哪些解决方案，并告诉学员那种解决方案效果最好，最有效）。

　　课程内容较多，又是真实现场案例，为此把课程分为六个阶段，以下六个阶段学完需要一年时间（12个月）：

　　6、学习总结考核阶段（不管是技术问题还是现场管理协调问题，都使用现场真实施工文件资料、真实现场施工视频及现场图和现场真实发生的案例对学员的学习成果进行考核）

　　1、有理论知识没实践经验，又想快速精准的提升现场实战技术及管理能力，达到快速进入实战工作状态，并在众多刚入职的学子中脱颖而出的，有理想有想法的，刚毕业入职或即将毕业准备入职建筑安装行业的学生。

　　2、从业三年以内或从业多年但还没有进入项目核心管理层，需要突破自我又找不到方法，需要系统化的进行实战学习，又找不到合适途径的在职从业人员。

　　4、年龄已经不占优势的转行人员，迫切想要通过一次实战化及系统化的培训，让自己的现场技术能力及现场管理能力，都能在短时间内得到提升并快速完成行业转变，进入工作状态，并能够在最短时间内进入并融入项目管理层的人员。